IFS.alpha est un incubateur du groupe BNP Paribas accélérant des projets intrapreneuriaux portés par des employés du groupe. Les intrapreneurs sont accompagnés par des experts externes avec des compétences en Agile, Design Thinking et IT.

IFS.alpha a fait appel aux services de Silence. pour le lancement officiel de la première et deuxième saisons du programme d’incubation. L’objectif était de co-construire l’événement et de concevoir les interventions des représentants de la direction d’IFS.alpha ainsi que des équipes projets.

Le public concerné : 

  • dirigeants, managers et collaborateurs du groupe BNP Paribas, invités et partenaires externes.
  • employés de BNP Paribas – intrapreneurs

collaborateurs externes / partenaires de BNP Paribas – experts en IT, Agile, UX

Les enjeux pour IFS.alpha :  

  • présenter les projets incubés aux dirigeants et managers de BNP Paribas et à ses partenaires externes
  • engager une discussion sur les perspectives des nouvelles méthodologies de travail employées au sein d’IFS.alpha
  • promouvoir l’intrapreneuriat au sein du groupe

Les besoins d’IFS.alpha :

  • équilibrer le temps et les styles des interventions (les témoignages, les tables rondes, les interviews, les pitchs investisseur) ;
  • rendre le contenu technique axé sur les thématiques IT et finance compréhensible, simple et attractif pour le grand public;
  • former les intervenants aux techniques oratoires afin de rendre les présentations pertinentes, impactantes et accessibles au public varié.

Notre dispositif d’accompagnement :

  • des réunions de co-construction (IFS.alpha et Silence.) permettant d’identifier les messages et les éléments clés de l’événement;
  • des sessions individuelles et de groupe de conception des textes et scénarios des interventions;
  • des sessions individuelles de coaching aux outils de l’art oratoire (6 à 10 sessions par intervenant)

Le retour du client :

« Par ailleurs, quel que soit lea thème (pitch projet, discours technique, retour d’expérience…),

Silence. sait s’approprier les sujets avec aisance et rapidité. Cela donne le sentiment qu’ils font partie de l’équipe, et confère à leur accompagnement une incroyable valeur ajoutée. »

Silence. a pu s’approprier le contenu et les enjeux du projet d’IFS.alpha et s’adapter au besoins en proposant des formes diverses d’accompagnement.

Les clés de la réussite de la collaboration étaient :

l’encadrement de l’accompagnement mis en place en collaboration avec IFS.alpha

la diversité d’approches (coaching, design speaking, co-création)

la flexibilité des formateurs de Silence. et l’adaptation aux contraintes des intervenants d’IFS.alpha

la déontologie du travail des formateurs renforçant la confiance au sein de la collaboration.

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